Supervision für Organisationen und ihre Mitglieder

Berufsgruppen mit viel Verantwortung für andere empfiehlt sich eine regelmäßige supervisorische Begleitung
Berufsgruppen mit viel Verantwortung für andere empfiehlt sich eine regelmäßige supervisorische Begleitung

Unternehmen, Familienbetriebe, Startups oder andere Organisationen sind keineswegs allein die vernunft- und sachorientierten Gebilde, als welche sie vielen gelten. Vielmehr erleben Mitarbeiter aller Ebenen ihre Teams und Einheiten oft als irrational oder gar dysfunktional. Eine analytisch orientierte Supervision kann Fach- und Führungskräfte darin unterstützen, mit den Herausforderungen des Arbeitslebens anders umzugehen und etwa sich wiederholende Fehler und Konfliktmuster frühzeitig zu erkennen und zu vermeiden.

 

Eine regelmäßige Begleitung von Fach- und Führungskräften im Rahmen einer Supervision führt zumal auch zu einem erweiterten Verständnis der Organisationskultur und ihrer Abwehrmechanismen. Eine Supervision fördert zudem die Kenntnis der eigenen Persönlichkeit, was sich positiv auf die Beziehungen zu Kollegen und Mitarbeitern oder Patienten und Klienten auswirkt. Zugleich eröffnet eine Supervision Fach- und Führungskräften einen geschützten Rahmen, innerhalb dessen sie über Erlebnisse und Beobachtungen frei sprechen können. Auf diese Weise wird ein hinreichend gutes Gefühl von Halt befördert und das Gefühl von Sicherheit sowie die Fähigkeit, Bindungen einzugehen und zu halten, gestärkt. Insoweit empfiehlt sich die supervidierende Begleitung allen Berufsgruppen, die für andere Menschen Verantwortung tragen also – neben Führungskräften im allgemeinen – insbesondere Ärzten, Psychotherapeuten, Rechtsanwälten oder Leitern von Hilfs- und Pflegeeinrichtungen.

 

Eine Supervision unterstützt Organisationen und ihre Mitglieder auch bei der Bewältigung von Wandlungsprozessen und den damit verbundenen Ängsten und Spannungen. Denn Veränderungen bedrohen oftmals das Gefühl von Zugehörigkeit und verursachen daher Widerstand bei den Betroffenen. Eine Teamsupervision funktioniert hier wie ein Übergangsraum, in dem Klärungs- und Veränderungsprozesse von Bedeutungszusammenhängen, von Interaktionsmustern im Wechselspiel von Individuum und Organisation im Kontext beruflicher Rollen bewusst gemacht und neu formuliert werden können. Eine Einzelsupervision kann wiederum bei der Bewältigung notwendig gewordener, beruflicher Ablösungen und Neuorientierungen helfen, 

 

Sprechen Sie mich gerne an, wenn Sie Interesse an einer Supervision haben: 030 4209 4207