In meiner Praxis in Berlin-Mitte biete ich psychodynamisch fundierte Beratung für Einzelpersonen, Führungskräfte und Teams an, die in beruflichen oder persönlichen Prozessen an einen Punkt der Unübersichtlichkeit, Ambivalenz oder Wiederholung geraten.
Beratung – im Unterschied zu Therapie – richtet sich nicht in erster Linie auf die Heilung von Symptomen. Sie eröffnet einen Reflexionsraum, in dem Affekte, innere Bilder, Sprache und strukturelle Rahmenbedingungen gemeinsam in den Blick genommen werden können.
In Anlehnung an den AIVO-Ansatz betrachte ich Situationen nicht nur entlang psychologischer Fragestellungen, sondern auch im Zusammenspiel von:
Affect: den oft widersprüchlichen Gefühlen, Spannungen und Blockaden, die sich in beruflichen oder privaten Rollen zeigen
Imaginary: den inneren Bildern, Selbst- und Fremdzuschreibungen, die unser Handeln (mit)steuern
Verbal: der Sprache, mit der wir über uns, andere und unsere Aufgaben sprechen – und dem, was zwischen den Zeilen hörbar wird
Organisational: den strukturellen und kulturellen Kontexten, in denen wir uns bewegen und die uns zugleich begrenzen und fordern
Die Begriffe überschneiden sich. In meiner Arbeit bevorzuge ich den Begriff der Beratung, weil es nicht um Optimierung, sondern um Orientierung geht – nicht um Tools, sondern um Tiefenschärfe.
Psychodynamische Beratung unterscheidet sich von herkömmlichem Coaching durch den Einbezug unbewusster Prozesse, durch die Aufmerksamkeit für Übertragungsphänomene, Affektverschiebungen und die strukturelle Logik von Wiederholungen. Das Ziel ist nicht Effizienz – sondern Selbstverstehen, Positionsklärung und Handlungskompetenz im Umgang mit Ambivalenz.
Führungskräfte, die nicht nur „führen“, sondern sich fragen, wie sie gemeint sind – und was ihnen ungewollt zugeschrieben wird
Professionelle und Selbstständige, die in Verantwortung stehen und dabei eigene Grenzen, Konflikte oder Erschöpfung erleben
Menschen in Entscheidungssituationen, bei denen innere Dynamiken und äußere Anforderungen auf widersprüchliche Weise ineinandergreifen
Teams und Organisationen, die sich mit Spannungen, Veränderungsdruck oder strukturellen Paradoxien konfrontiert sehen
Beratende oder therapeutisch Tätige, die ihre Arbeit in Supervision oder fallbezogener Beratung reflektieren möchten
Im Zentrum steht nicht das Ziel, sondern das Verstehen von Bedingungen – inneren wie äußeren.
Ich arbeite mit analytischer Aufmerksamkeit für Sprache, Stimmung, Wiederholung und Struktur. Gemeinsam erarbeiten wir, was gesagt werden kann – und was sich (noch) nicht sagen lässt.
Statt Ratschlägen erhalten Sie Resonanz. Statt Handlungsanleitungen eine Mitbewegung, die hilft, Ihre Position neu zu denken – zwischen Ich, Rolle und Kontext.
Beratung kann einmalig, in loser Folge oder als kontinuierlicher Begleitprozess stattfinden. Sitzungen sind auf Deutsch oder Englisch, in meiner Praxis in Berlin-Mitte oder online möglich.
Für Terminanfragen oder ein erstes orientierendes Gespräch:
📞 030 4209 4207